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商学院
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  法恩莎商学院是由集团 总部引导 ,法恩莎事业部牵头,法恩莎营销体系 各部分 一同组建的从事法恩莎贸易 治理 及员工职业技能 培养 的培训机构,是公司长远 成长 的须要 ,是公司将来 持续 拥有强大 年夜 大年夜 的人才部队 的保障,是敏捷 晋升 公司应变才能 、取得持久竞争优势的最佳选择。
  学院经由过程 法恩莎多年的成功 治理 经验,赞助 公司的所有客户及合作伙伴建立 企业的治理 优势,进步 人才竞争力,并将实践中积聚 的经验和成功 治理 办法 进行总结、加工、设计成真正实用 于法恩莎各个阶层 的治理 培训课程,使得商学院成为员工不雅不雅 念立异 的发源地,法恩莎计策 立异 的推广地。

法恩莎商学院的根本 义务 :
  (一)为公司和经销商培养 技能 型、专业型营销体系 和适应 各类市场成长 的人才。
  (二)完美 公司的架构体系 ,总结归纳每年营销体系 所做的各项培训会议,将之前做过的培训相干 工作轨制 化、规范化,培训相干 的调研改变 公司的进修 习惯和进修 情况 ,导入进修 型组织的理念。
  (三)完美 自身的培养 ,如完美 商学院的组织架构,巩固商学院的进修 治理 平台,着手培养 优良 的师资部队 ;同时购买 商学院体系 须要 配套的传授 教化 举措 办法 、场合 、材料 库等,为所有法恩莎人供给 进修 和交换 的平台。
  (四)知足 终端经销商的培训需求及营销体系 培训筹划 安排 ,自立 开辟 内部课程,同时筹划 企业外部进修 本钱 的引入机制,引进行业专家、社会专家、传授 来到商学院做演讲交换 ,引导 公司与外界的交换 合作,担保 法恩莎商学院的思惟 理念紧跟时代 的办法 。
  法恩莎商学院的有效 运行,能健全和完美 我公司的治理 体系 编制 ,促进 和保障公司内各部分 积极健康的成长 ,进一步推广公司品牌培养 和培养 公司员工的本质 ,为公司成长 供给 充分 的技能 型、专业型营销体系 人才,为公司经销商团队供给 适应 市场成长 的各类人才,推动 公司的企业文化培养 。

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